S’appuyant sur le diagnostic établi précédemment, ces mesures étaient les suivantes :

1. Lancement d’une campagne promotionnelle de 50 compteurs sociaux à 25.000FCFA (premier arrivé, premier servi), les autres branchements étant accessibles durant la campagne à 50.000 FCFA (au lieu de 75.000FCFA quel que soit le type de branchement) ;

1. Réajustement des dotations mensuelles en eau et baisse générale des tarifs pour les abonnés du service de l’eau à domicile (cf. grille ci-dessous) ;
2. Création d’une nouvelle classe sociale, avec une facture mensuelle à 1000FCFA ;
3. Transformation de l’ancienne classe sociale en une nouvelle classe « économique » avec un facture mensuelle de 2000 FCFA au lieu de 2500 FCFA, avec une dotation mensuelle qui passe de 3,6 m3 à 2 m3 ;
4. Réduction pour les clients de la classe moyenne, de la facture mensuelle à 4000 FCFA au lieu de 6000 FCFA, ou de la facture annuelle à 44.000 FCFA annuelle au lieu de 64.800FCFA, avec une dotation mensuelle qui passe de 6 m3 à 4 m3 ;
5. Réduction de la facture annuelle des clients STANDING initialement de 120.000FCFA à 100.000 FCFA, avec mise en place d’un service VIP, donnant notamment la possibilité de réguler la consommation et de bénéficier de l’assurance BIAGNE pour des travaux après compteurs ;
6. Réouverture progressive des Bornes Fontaines (BF) avec mise en place d’un système autonome de gestion au niveau de chaque quartier. L’accès aux BF sera désormais soumis à l’achat de carnets mensuels d’une valeur de 500 FCFA et donnant droit à une dotation de 20litres/ménage/jour ;
7. Annulation de la dette pour l’ensemble des abonnés de la phase de rodage (jusqu’à mai 2021), avec cependant la mise en place d’un moratoire impératif d’un mois (jusqu’au 30 septembre 2023) pour le règlement des arriérés (mois avec consommation à partir de juin 2021) avec remise immédiate du service. A défaut, retrait du compteur dès le 1er octobre 2023 ;
8. Suspension du service désormais dès le premier mois d’arriérés et retrait du compteur au bout de deux mois d’arriérés ;
9. Relance de la sensibilisation au paiement du service l’eau, sensibilisation en parallèle des anciens abonnés pour une optimisation de la classe tarifaire, sans frais jusqu’au 31 octobre 2023. Au-delà, application stricte du Règlement intérieur.

La nouvelle grille tarifaire, ainsi caractérisée par une baisse générale des tarifs, la création d’une toute nouvelle strate sociale avec une facture symbolique de 1000FCFA/mois, et un réajustement des dotations mensuelles (basées sur une analyse historique des consommations moyennes) est résumée ci-dessous :

En réajustant les tarifs de surconsommation (au-delà des dotations mensuelles) à la hausse, la nouvelle grille tarifaire souhaite envoyer un message clair aux abonnés, particulièrement ceux qui s’inscrivent dans les catégories socioéconomiques basses, afin de limiter des inscriptions de complaisance dans ces classes sociales : le moindre litre d’eau supplémentaire sera facturé au prix fort.

 

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Etaient présents outre le Syndicat Intercommunal des Hauts-Plateaux (SIHPLATEAUX) qui assure désormais la maîtrise d’ouvrage du Projet DER hauts-Plateaux, les autres membres statutaires tels le Préfet du Département des Hauts-Plateaux, des représentants de la Délégation de l’Union Européenne, du FEICOM et certaines administrations invitées pour la circonstance, l’Agence d’Electrification Rurale (AER) et le Ministère de l’Eau et de l’Energie (MINEE).

C’était l’occasion d’évaluer les avancées et réalisations engrangées par le Projet depuis la pose de la première pierre effectuée à Bamendjou le 13 septembre 2013 ainsi que les perspectives que laissaient augurer le projet à différentes échelles.

C’est le Directeur Général de EED dont le bureau assure la maîtrise d’œuvre du Projet qui s’est chargé de dérouler le bilan. On a ainsi appris que DER hauts-Plateaux venait de bénéficier d’un avenant de l’UE pour une extension du projet sur une année supplémentaire (juillet 2015)    incluant une rallonge des travaux d’un budget de 115 millions de F CFA. Ce sont donc maintenant 109 quartiers qui seront électrifiés (au lieu des 57, puis 86 prévus). Egalement, ce sont maintenant 40,6kms MT et 128,5kms BT ainsi que 30 postes MT/BT qui seront construits dans les Hauts-Plateaux avec même un reliquat qui sera dégagé sur l’enveloppe financière prévue pour cette activité et qui permettra de subventionner un plus grand nombre de ménages ruraux notamment les plus pauvres.

M. WATCHUENG a également fait mention du réseau d’éclairage public des Hauts-Plateaux dont les travaux en cours visaient tout simplement un quasi-triplement du parc existant (de 220 à 643 points lumineux, dont 209 nouveaux lampadaires économiques connectés sur le réseau électrique et 214 lampadaires solaires qui seront disséminés ici et là). Revenant sur l’impact économique et social du projet, l’intervenant a rappelé que DER Hauts-Plateaux allait raccorder au réseau, l’intégralité des établissements éducatifs et des formations sanitaires, le passage des nouvelles lignes était d’ailleurs calqué sur cette ambition. Les ménages également étaient au cœur de ce projet (70% dans les quartiers concernés) et que plus de 5 700 ménages s’étaient déjà officiellement manifestés, avec près de 3 500 candidatures fermes pour une contribution de 102 millions de F CFA.

Concernant la valorisation de l’électrification rurale à travers l’appui aux micro-projets ruraux nécessitant des équipements électriques, le Directeur du Projet a annoncé le bouclage des études agro-économiques mais que l’accompagnement par des Etablissements de Microfinance (EMF) initialement prévue avait été abandonné au profit d’une solution inédite et participative : la constitution d’une Société d’Economie Mixte sur la base du principe des trois tiers (le SIHPLATEAUX qui dispose d’un fonds souverain de 85 millions de F CFA issu du projet DER Hauts-Plateaux abondera le capital à hauteur de 33%, les producteurs à hauteur de 33% et le secteur privé complétera la cagnotte). Cette démarche permettra à l’offre agro-pastorale locale de se moderniser et de rencontrer une demande industrielle de manière permanente.

L’exposant est ensuite revenu sur le Plan de mobilité Rurale élaboré dans le cadre du projet DER hauts-Plateaux et qui se présente comme une solution aux problèmes de circulation et d’enclavement qui existent entre les pôles de développement qui seront électrifiés et entre ces pôles et leurs périphéries. 220 pistes rurales ont été classées comme prioritaires en matière d’aménagement. Il s’agit de 124kms répartis à travers 50 tronçons, plus une rocade de 45kms appelée « la Boucle des Hauts-Plateaux » qui permettra un désenclavement du Département de l’intérieur et d’avec l’extérieur.

En matière de gouvernance locale, en dépit du renouvellement des élus des Hauts-Plateaux suite aux municipales de septembre 2013, le SIHPLATEAUX est cependant déjà entré en action avec la mise en place de son appareil décisionnaire et l’entame d’une concertation de haut-niveau avec l’opérateur AES-Sonel sur des aspects stratégiques tels l’organisation concertée de la campagnes de branchements, la gestion intercommunale de l’éclairage public et plus globalement, l’amélioration de la qualité du service public de l’électricité dans les Hauts-Plateaux.

La présentation s’est achevée sur un autre projet d’envergure issu  de plusieurs autres initiatives dont DER hauts-Plateaux et dont il en constitue également un prolongement : Le Plan VER piloté par le MINADER, assisté de l’AER et du FEICOM. Ce plan porte sur l’amélioration de l’accès à l’électricité, le renforcement de ses usages productifs et le développement de la production décentralisée au Cameroun en général et dans les Hauts-Plateaux, notamment avec la construction à venir d’une petite Centrale Hydroélectrique (1,17MW) à Batié et la création par le SIHPLATEAUX d’une Société de production d’électricité dans laquelle il sera actionnaire. Toujours dans le cadre de ce projet, il est prévu d’achever l’électrification du Département à l’horizon 2018 au lieu de 2022 comme initialement fixé.

Constat est donc fait que ce troisième Comité de pilotage est celui qui s’ouvre véritablement à aux démarches de Valorisation de l’Electrification Rurale.

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Depuis le 1^er août 2011, le Département des Hauts-Plateaux bénéficie en effet d’un financement de la Commission Européenne pour la mise en œuvre du projet DER Hauts-Plateaux sur une durée de 3 années. Sur Hautes Instructions du Chef de l’Etat, S.E. Paul BIYA, ce projet bénéficie désormais d’un cofinancement de l’Etat Camerounais sous la forme d’un fonds de contrepartie mis en place par la Caisse Autonome d’Amortissement (CAA), exclusivement affecté aux infrastructures.

Sous la maîtrise d’œuvre du Bureau d’études camerounais EED (Etudes Engineering Développement), le projet DER Hauts-Plateaux permettra au plan strictement infrastructurel :

• La construction en cours de 61 Km de lignes électriques Moyenne Tension (MT) et de 263 Km de lignes Basse Tension (BT), pour l’électrification de 59 localités et le raccordement au réseau de près de 5000 ménages ruraux;
• La réalisation en cours d’un système intercommunal d’éclairage public comprenant 200 points lumineux sur le réseau de distribution conventionnel et 200 points lumineux solaire photovoltaïque.

Ainsi, après la cérémonie de lancement du projet qui s’est tenue le 11 avril 2012 sur la Place des fêtes de la ville de Baham, cet événement sera l’occasion de la célébration du démarrage effectif des travaux, qui ont en réalité été engagés sur le terrain depuis le mois d’avril 2013, et qui mobilisent actuellement quatre (4) entreprises camerounaises pour la construction des réseaux de distribution électrique, deux (2) entreprises camerounaises pour l’éclairage public, et deux (2) entreprises camerounaises pour la fourniture des équipements. Toutes ces entreprises ont été sélectionnées et retenues à la suite d’un Appel d’Offres International. Les différents réseaux de distribution électrique et systèmes d’éclairage public seront réceptionnés avant la fin de l’année 2013, et les travaux ont désormais atteint un important niveau de visibilité, avec l’installation de prototypes de lampadaires solaires, l’implantation effective des supports, ainsi que leur calage.

Plus qu’un simple projet d’infrastructures électriques, le projet DER Hauts-Plateaux est davantage une initiative de promotion de la gouvernance locale et du développement économique et social, dont le Comité de pilotage est placé sous la présidence effective de Mme le Ministre délégué auprès du MINADER, chargé du Développement Rural :

• En plus des 5000 branchements domestiques escomptés, il vise en effet la Valorisation de l’Electrification Rurale (VER) par la création d’emplois et de revenus au niveau local, notamment dans les domaines de la production, de la transformation et de la conservation de produits agro-pastoraux, mais aussi des filières artisanales et touristiques : au total, ce sont au moins 100 nouvelles Activités Génératrices de Revenus (AGR), qui seront créées grâce au projet et au moins 100 AGR existantes qui seront renforcées par le projet et raccordées au réseau électrique, dans le cadre d’un Plan VER en cours de finalisation avec l’assistance technique, méthodologique et logistique du MINADER ;
• Il permettra également l’accès effectif à l’électricité pour 54 structures éducatives et 07 structures sanitaires, ainsi que l’amélioration de la mobilité des personnes et des biens dans le Département, grâce à l’élaboration, effective depuis mai 2013, d’un Plan intercommunal de Mobilité Rurale, qui prévoit notamment l’aménagement de près de 220 pistes et routes rurales à fort impact économique et social.

Au-delà de ces résultats directs et concrets, différentes actions intercommunales de développement local seront initiées et/ou poursuivies durablement au-delà de juillet 2014 par le Syndicat Intercommunal des Hauts-Plateaux (SIHPLATEAUX), mis en place depuis décembre 2012 grâce au projet DER Hauts-Plateaux. Il en ainsi de la régulation de proximité, pour une amélioration durable de la qualité du service électrique à l’échelle du Département. La mise en route opérationnelle du SIHPLATEAUX, troisième structure intercommunale du genre à l’échelle nationale, bénéficie de l’assistance méthodologique de la Commune française de Saint-Germain-au-Mont-D’or, partenaire de coopération décentralisée de la Commune de Baham, et qui apporte également un cofinancement à l’opération.

La cérémonie de pose de la première pierre du 13 septembre 2013 à Bamendjou marquera également le démarrage effectif des campagnes de branchements, au profit des ménages et des promoteurs d’activités génératrices de revenus.

(é)

Samuel WATCHUENG, Directeur de projet.

Contact/infos: eed@eedsarl.com, der_hp@eedsarl.com.

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Le programme de cet évènement est le suivant :<

• 27-28 Juin: Réunion des Directeurs de la CADDEL et des experts des Ministères de la Justice et de Affaires Etrangères
• 29 Juin: Réunion du Bureau exécutif de la CADDEL
• 02 Juillet: Tenue de la Conférence extraordinaire des Ministres de la CADDEL

C’est l’occasion de faire un rappel sur cette institution souvent mal connue quand elle n’est pas tout simplement inconnue du grand public.

La CADDEL est la Conférence Africaine des Ministres de la Décentralisation et du Développement Local, elle a été créée par les Ministres en charge de ce secteur, pour promouvoir dans les Etats membres, la décentralisation et la gouvernance locale, en marge de la deuxième édition d´Africités qui s’est tenue en 2000 à Windhoek en Namibie. Cette initiative a été réaffirmée trois années plus tard en 2003 lors de la 3ème édition d´Africités de Yaoundé, au cours de laquelle le Cameroun a été désigné pour présider aux destinées de la CADDEL. Deux années plus tard, en Octobre 2005, une autre réunion des ministres s´est tenue à Yaoundé en dehors d´Africités. Cette dernière a donné lieu à la Déclaration de Yaoundé à travers laquelle les Ministres se sont engagés pour le compte de leurs Etats à promouvoir la décentralisation.

Les ministres en charge de la décentralisation ont fixé quelques priorités au Cameroun qui a été le premier pays à assurer la présidence de la CADDEL, faciliter l´arrimage de la CADDEL à l´Union Africaine (UA), finaliser ses statuts et rechercher des partenaires pour accompagner la CADDEL dans la réalisation de ses objectifs. Sous l´impulsion de l’action du Cameroun, les Chefs d´Etats réunis au Sommet d’Addis-Abeba en Janvier 2007, ont pris de reconnaître la CADDEL comme Comité Technique Spécialisé (CTS) de l´Union Africaine, et ont donné mandat à la Commission de la mettre en exécution. La CADDEL a tenu le 30 mai 2008 à Yaoundé sa Première Session Ordinaire, elle a été suivie d´une réunion consultative sur la gouvernance locale en mai 2009 à Yaoundé sous l´égide du Département des Affaires Politiques de l´UA. Le 30 septembre 2010, s’est tenue à Yaoundé la Première Session Extraordinaire (CONFEX) de la CADDEL au cours de laquelle ont été adoptés ont été adoptées des résolutions importantes permettant non seulement de faire avancer l’institutionnalisation de la CADDEL, mais également de jeter les bases de la mise en œuvre des chantiers thématiques de la CADDEL.

Mission, Vision et organisation de la CADDEL

Mission de la CADDEL ou sa raison d’être

Promouvoir la décentralisation et la gouvernance locale pour réaliser le développement local en Afrique et contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations et de la démocratie locale.

Vision de la CADDEL à l’horizon 2026

Devenir l’organisation intergouvernementale, instrument technique de l’Union Africaine qui aura réussi par son travail à améliorer la gouvernance locale et l’atteinte de certains Objectifs du Millénaire pour le Développement.

Manifestations de la vision de la CADDEL en 2026

La vision de la CADDEL à l’horizon 2026 sera atteinte si :

• le dispositif institutionnel de la CADDEL est consolidé et l’institutionnalisation parachevé ;
• les appuis ont été apportés aux pays membres sur des thématiques précises, pour les aider à améliorer la mise en œuvre de la décentralisation en vue du développement local;
• les partenaires au développement contribuent soutiennent l’action de la CADDEL ;
• La CADDEL contribue à l’intégration régionale à travers divers chantiers ;
• Les appuis ont été apportés aux organisations d’élus locaux à la fois au niveau national, régional et panafricain ;
• l’ancrage de la CADDEL dans l’architecture continentale de gouvernance de l’Union Africaine a été réussie.

Organisation de la CADDEL

La CADDEL dispose des organes suivants pour assurer son fonctionnement et mettre en œuvre ses activités :

• La Conférence des Ministres

Elle est composée des Ministres en charge de la Décentralisation et du Développement Local ou leurs représentants dûment mandatés.

• Le Bureau

Le Ministre de la Décentralisation du pays hôte de la session ordinaire assure la présidence de la CADDEL, il préside le Bureau composé de cinq Vices Présidents désignés par leurs pairs des différentes zones géographiques de l’Afrique pour un mandat de trois (3) ans. Ce Bureau reste en fonction jusqu’ à la tenue de la prochaine Session consécutive. Les Vice-présidents sont classés par ordre de préséance suivant l’ordre alphabétique de la dénomination de leur zone géographique. Le vice-président appartenant à la même zone géographique que le président de la CADDEL devient le cinquième vice-président. Le Président sortant est membre de ce Bureau pour assurer la continuité.

• Le Comité des Directeurs

Le Comité est composé de l’ensemble des Directeurs et Hauts Responsables en charge de la décentralisation et du développement local des pays membres, à raison d’un représentant par Etat.

• Le Secrétariat Exécutif Permanent

 Le Secrétariat Exécutif Permanent a son siège au Cameroun, et est placé sous la responsabilité d’un Secrétaire Permanent assisté d’une équipe dont la composition est fixée par la Conférence des Ministres sur proposition du Secrétaire Permanent.

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Voir la pièce jointe :   le_sursaut_local

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This event will be taking place on 22-23 April, 2013 in Cape Town, South Africa

Investments driven by urbanisation will grow faster and faster across the continent in the near future, thus creating scope for exceptional growth in infrastructure projects, real estate, and other subsectors. This potential is still largely unknown to international investors and its profitable opportunities are yet to be tapped into. With this in mind, the Africa Urban Infrastructure and Real Estate Summit will seek to bridge the information gap and create a platform to develop the market for African urban infrastructure and real estate.

Source: http://www.ic-events.net/africa_urbaninfrastructure/

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L’Edition 2012 du Conseil Mondial aura lieu à l’occasion du 6ème Sommet Africités. La réunion du Conseil Mondial de CGLU sera liée au programme du Sommet d’Africités afin de promouvoir des synergies et les échanges dans l’agenda de réunions et de participants de ces deux évènements.

Cette édition du Conseil Mondial de CGLU sera précédée par le Forum des Régions, organisé conjointement avec ORU-FOGAR, qui se réunira représentants des collectivités régionales ainsi que leurs organisations partenaires.

Source: http://www.commed-cglu.org

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Le Contenu de ces DAO portent respectivement sur :

1. L’Avis de Marché de fourniture du matériel électriques dans quatre communes du Département des Hauts-Plateaux (pour plus de détails: http://codea-france.org/WordPress/?p=1327) ;
2. L’Avis de Marché de Travaux pour l’extension du réseau électrique MT/BT dans le département des Hauts-Plateaux à partir du réseau MT 30KV existant (pour plus de détails: http://codea-france.org/WordPress/?p=1331) ;
3. L’Avis de Marché de Fourniture, installation et Service après-vente de systèmes d’éclairage public dans quatre communes du Département des Hauts-Plateaux (pour plus de détails: http://codea-france.org/WordPress/?p=1323).

Les Travaux, Fourniture et installation objets des Appels D’offres lancés, sont financés par l’Union Européenne dans le cadre du contrat de subvention CRIS 2011 268-301, et bénéficient d’un financement complémentaire du Fonds Spécial d’Equipement et d’Intervention Intercommunal.

La réalisation des différentes prestations exigées dans le DAO est ouverte à égalité de conditions à toutes personnes morales (qu’elles participent à titre individuel ou dans le cadre d’un groupement (consortium) de soumissionnaires de droits camerounais. Ils doivent simplement justifier de certaines conditions administratives et financières.

Pour toutes informations complémentaires (Obtention du Dossier d’appel d’offres, réunion d’information, visite de site, séance d’ouverture…), les différents soumissionnaires sont invités à se rapprocher du Maitre d’œuvre EED  Sarl (Etudes Engineering Développement B.P. 16109 Yaoundé, Tél : +237 22 20 71 25, Fax : +237 22 20 17 49, email : eed@eedsarl.com).

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Les JED s’ouvriront donc sur le thème « Pour une croissance inclusive durable », un choix qui met désormais les acteurs locaux/nationaux au centre des éventuels partenariats pour le développement. L’appui de l’UE venant en définitive accompagner les collaborations déjà préalablement élaborés à cette échelle. Cette croissance inclusive et durable telle que postulée s’appuierait principalement sur des secteurs clés présentant un impact fortement perceptible à divers niveaux de la société. La promotion de l’emploi, la participation du secteur privé au développement local et la protection de l’environnement sont à cet égard, des leviers pertinents sur lesquels la pression des projets doit s’exercer.

Plusieurs  sous thèmes qui nourriront la réflexion aux JED ont paradoxalement déjà fait l’objet d’une application pratique dans les pays en développement à l’instar du Cameroun. L’Union Européenne accompagne ainsi plusieurs projets d’envergure qui rendent compte de cette nouvelle réorientation de l’appui au développement initiée par la Commission.

Le projet DER Hauts-Plateaux[3] à travers ses diverses articulations épouse donc parfaitement plusieurs pistes de réflexion à l’ordre du jour des JED.

Alors que le sous thème 1 « Développement, agriculture et sécurité alimentaire » entreprend de mettre l’accent sur (i) la valeur ajoutée de la recherche agricole,  le transfert de technologie dans ce domaine et, (ii) la promotion d’un partenariat public-privé dans le domaine de l’agriculture, le projet DER Hauts-Plateaux prévoit un ambitieux programme de Valorisation de l’Electrification Rurale (VER) à travers entre autres la mise sur pied d’un plan stratégique (Plan VER) axé sur la conversion, la modernisation et l’innovation des différents outils de production des principales filières agricoles du Département. Le Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural (MINADER) a déjà mobilisé les experts de son département pour concrétiser ce plan VER et il est également prévu le développement d’un marché local de micro-finance rurale pour faciliter l’acquisition d’équipements électriques permettant d’améliorer la productivité de l’agriculture et ainsi d’accompagner le dynamisme économique des populations locales[4].

Le sous thème 3 fait explicitement référence à « l’emploi comme moteur de la croissance inclusive » et propose d’asseoir un des axes de la réflexion sur les conditions de l’emploi dans le secteur informel. A cet égard, la vocation sociale du projet DER Hauts-Plateaux s’en trouve confortée car il prévoit parmi ses résultats (conséquence directe de l’implémentation du Plan VER), la création d’au moins 100 nouvelles activités économiques et le renforcement de 100 activités existantes ; un résultat inédit pour un Département à très forte ruralité.

Le sous thème 2 s’intéresse tout particulièrement à « contribution du secteur privé  au développement» ; si à cet égard, le lien est évident avec la participation active du secteur privé (Etablissements de Micro-Finance (EMF))  dans le Plan VER du projet DER Hauts-Plateaux[5], un autre projet d’envergure positionne également avec autorité le secteur privé dans la promotion du développement local au Cameroun : le projet Invest’€lec[6].

Concrètement ce projet prévoit

-          La réalisation d’investigation hydroélectriques et biomasse-énergie à l’échelle nationale, et le montage de projets de petites centrales.

-          L’organisation de séminaires d’information/sensibilisation sur les opportunités régionales d’investissement en hydroélectricité et biomasse-énergie, au profit d’au moins 100 Petites et Moyennes Entreprises (PME).

-          L’organisation de formations sur les aspects techniques et les business model des projets de production décentralisée d’énergie électrique à l’aide de microcentrales hydroélectriques et de résidus agricoles forestiers, au profit d’au moins 100 PME ; avec en prélude l’organisation d’ateliers/débats sur les barrières à la participation des PME dans le secteur électrique.

-          L’organisation des visites d’expérience (study tour, échanges Sud-Sud), au profit d’au moins 10 PME.

-          La production d’un Guide pour la promotion des investissements dans les énergies renouvelables au Cameroun.

D’autres projets bénéficiant de l’appui décisif de l’UE sont également une vive interpellation à l’endroit du secteur privé dans les initiatives favorisant la promotion de l’emploi et le développement. Citons Le projet d’Electrification Rurale Décentralisée dans la zone RUMPI (ERD-RUMPI)[7] qui vise globalement à Améliorer l’accès à l’électricité pour un développement économique et social durable en zone rurale. Il permettra entre autres, de renforcer les capacités des PME du secteur de l’énergie électrique; à terme, on devrait aboutir à l’émergence d’au moins 20 opérateurs privés camerounais (fourniture installation maintenance et gestion systèmes électriques).

Cet appui marqué pour plusieurs projets d’envergure au Cameroun doit beaucoup à la nature même des porteurs de projets et aux partenariats locaux qui se tissent entre les divers acteurs, qu’ils soient privés ou publics. Ainsi, il ne s’agit plus de rechercher systématiquement et exclusivement des appuis chez les partenaires extérieurs. Désormais, il apparait plus pertinent de mobiliser les différentes dynamiques locales et de créer des espaces de synergies, des conjonctions d’intérêts. D’où l’idée de croissance inclusive. Cette lecture en amont des projets de développement est également possible en aval de ces initiatives.

En effet, la croissance envisagée stratégiquement devrait accorder davantage d’importance à la création d’un marché local de l’emploi ouvert et abordable pour le plus grand nombre. Les préoccupations environnementales introduisent à cet égard, la dimension durable de la croissance en mettant en évidence « les emplois verts »[8].

Ce postulat défendu par la Commission Européenne[9] et emprunté par les expériences camerounaises laisse augurer une généralisation de la démarche…pour une croissance inclusive et durable.

TCHEGHO WILLY BRICE

Expert gouvernance locale

[1] L’Agenda pour le changement, nouvelle politique phare de l’UE en matière de coopération au développement, a été conçu afin d’améliorer l’aide au développement de l’UE pour renforcer son impact sur la pauvreté et accélérer les progrès vers les OMD. L’UE entend désormais concentrer l’essentiel de son appui dans les pays les plus nécessiteux et surtout où cet appui aura manifestement une plus grande efficacité. http://ec.europa.eu/europeaid/what/millenium-development-goals/index_fr.htm

http://www.missions-africaines.net/index.php?id=article&tx_ttnews[tt_news]=571&cHash=a735ca3b4d

[2] Les Forums de Haut Niveau sur l’efficacité de l’aide sont des rencontres qui se tiennent en principe tous les trois ans et rassemble le gotha des bailleurs de fonds pour déterminer comment mesurer les impacts de l’aide au développement. Celui de Busan a naturellement épousé les problématiques de l’heure (crises financières, sécuritaires, alimentaires et climatiques). Des recommandations dans le sens de l’association du secteur privé au processus de développement ou la définition d’un ensemble de critères et indicateurs permettant de mesurer l’efficacité de l’aide sont autant de dérivés de ce forum. http://www.aideffectiveness.org/busanhlf4/fr.html

http://www.oecd.org/fr/cad/efficacitedelaide/lesforumsdehautniveausurlefficacitedelaidepetithistorique.htm

[3] Le projet DER Hauts-Plateaux est un projet de développement économique et social du Département des Hauts-Plateaux par le biais de l’électrification rurale et de l’éclairage public. Porté par les Communes de ce Département et bénéficiant de l’appui institutionnel et financier de plusieurs administrations camerounaises (Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural (MINADER), Fonds d’Equipement et d’Intervention Intercommunale (FEICOM) ; DER Hauts-Plateaux a également bénéficié du soutien financier et technique de la Commune de Saint-Germain-au-Mont-D’or (France) mais surtout de l’Union Européenne qui a financée à près de 75% le projet. http://codea-france.org/WordPress/?p=36 , http://ec.europa.eu/europeaid/where/acp/regional-cooperation/energy/documents/selected_proposals_and_reserve_list_fr.pdf

[4] Au Cameroun, il existe une convention entre le MINADER et les Etablissements de Micro-Finance (EMF) pour le financement des équipements agricoles.

[5] Les EMF développées par des promoteurs privés sont les seuls interlocuteurs financiers des populations rurales, d’où leur mises à contribution dans le projet DER Hauts-Plateaux. Le financement prévu pour accompagner les activités agricoles des populations exigera à cet égard, un renforcement de la surface financière des EMF présentes dans le Département. Celles-ci pourront alors faciliter l’accès au micro-crédit dans le sens de l’acquisition des équipements électriques adaptés à leurs Activités Génératrices de Revenus

[6] Le projet Invest’€lec est une initiative de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité (ARSEL), en partenariat avec le cabinet d’ingénieurs / conseils Etudes Engineering Développement (EED) et la Fédération Camerounaise des Entreprises des secteurs de l’Eau, de l’Electricité et de l’Electronique (FECAME), avec le soutien de la Commission Européenne, partenaire financier à hauteur de 74% du coût total du projet. http://ec.europa.eu/europeaid/where/acp/regional-cooperation/energy/documents/selected_proposals_and_reserve_list_fr.pdf

[7] Ce projet est porté par l’Agence d’Electrification Rurale (AER) et met en œuvre un partenariat qui associe également l’ARSEL et le Ministère de l’Eau et l’Energie (MINEE) et Innovation Energie Développement (IED). ERD RUMPI est cofinancé par la Commission Européenne (49,22%) et la République du Cameroun (50,78%).

http://aer.itdreamreal.com/Members/zope/erd-rumpi/

[8] Il s’agit non seulement de nouvelles activités et pratiques qui dérivent directement des projets en lien avec la protection de l’environnement mais aussi de la réinvention d’emplois de manière à en retirer une plus-value écologique. http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=370&langId=fr&featuresId=130&furtherFeatures=yes

[9] Pour plus d’information :

http://www.lemonde.fr/idees/article/2012/06/18/les-emplois-verts-un-generateur-de-croissance-au-sein-de-l-ue_1719143_3232.html

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Salon Invest’Elec
Initié par l’Arsel, qui en assure la promotion, le forum sera à sa deuxième édition. Après une première édition jugée comme un succès et organisée l’année dernière au palais des Congrès de Yaoundé du 29 mars au 1er Avril 2011. Cette dernière aura connu la participation de près de 300 entreprises et organismes du secteur de l’électricité venant des quatre coins du monde. Cette 2ème édition du mois de novembre, sera couplée au premier salon Invest’Elec. Les deux événements ont pour thème, Contribution du secteur privé au meilleur accès à l’électricité. Il s’agit, à travers ce double événement, de regrouper, durant cinq jours, l’ensemble des acteurs du secteur de l’électricité du Cameroun et d’autres pays du monde autour d’un colloque, des ateliers-débats, d’un salon d’exposition, des guichets partenariaux et d’un carrefour métiers dans le but de susciter un vrai dialogue public privé susceptible d’accroître le volume d’investissements dans le secteur de l’électricité au Cameroun et dans la sous région Afrique Centrale, explique Jean Pierre Kedi. Mis sur place par l’Arsel avec l’appui de l’Union Européenne, Invest’Elec a pour principal but la promotion des investissements privés dans le sous-secteur de l’électrification rurale au Cameroun. On estime que le secteur de l’électrification au Cameroun nécessite la somme 5 853 milliards de francs CFA, dont 653 milliards de francs CFA pour le seul sous-secteur de l’électrification rurale. Ce projet, qui vise dans un délai de 36 mois à renforcer les capacités des entreprises camerounaises en vue d’en faire des opérateurs des services électriques en zone rurale, s’exécute dans un contexte particulier, marqué par le début du septennat des grandes réalisations, la promulgation de la nouvelle loi régissant le secteur de l’électricité et l’option de mutation du secteur rural via le passage à l’agriculture de seconde génération. L’Union Européenne y participe à hauteur de 74% du financement du coût total du projet « Invest’Elec», soit environ 600 millions de francs CFA.

Faiblesse des investissements
Avec un potentiel énergétique estimé à plus de 57,7 % du potentiel de production, la sous-région Afrique Centrale est le pool de production le plus important des cinq que compte le continent africain. Cependant, la faiblesse des investissements dans ce secteur en général et le déficit criard des investissements dans celui des énergies renouvelables (solaires, éoliens, forestiers), l’écart important entre l’offre de l’énergie qui est de 10 537 Méga watts (Mw) et la demande prévisionnelle qui s’élève à 13 052 Giga watts (Gwh), la difficulté d’accès des consommateurs aux équipements et services énergétiques, l’absence de plate-forme d’échanges d’expériences et de concertation dans la sous-région Cemac, le retard technologique des pays de l’Afrique Centrale et le déficit de financements pour le développement de ce secteur dans les pays de cette sous région, constituent autant de défis à relever. Le développement du secteur de l’électricité en Afrique apparaît aujourd’hui comme un impératif majeur au regard de l’image peu reluisante que présente encore ce continent sur les questions liées à l’accès équitable à l’électricité. L’énergie électrique est devenue un facteur qui, au même titre que l’eau, est crucial pour l’amélioration des conditions des vies humaines, au point d’être érigée en objectif du millénaire pour le développement (Omd). C’est ainsi que l’ARSEL du Cameroun a été mise en place à la suite de la réforme dudit secteur entamée en 1998, entend fédérer toutes les intelligences et les savoir-faire autour d’un bilan du secteur Africain de l’électricité, au terme de la première décennie du 21ème siècle, en organisant le Finelec comme une des multiples actions pour donner corps à l’engagement de Paul Biya, à tripler la capacité disponible d’électricité du Cameroun à l’horizon 2020.

Source: http://journalducameroun.com

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